7月21日，济宁分公司召开半年工作会议，对上半年各业务板块工作情况进行总结分析，安排部署下半年各项重点工作任务。市分公司党委成员、总经理助理、市直各部门负责人(含主持工作)、各县(市、区)分公司班子成员及重点业务分管负责人参加了会议。会议由党委书记、总经理张超主持。

按照会议安排，领导班子成员分别就各自分管的业务板块上半年的工作进行了回顾总结，同时，对工作中存在的不足之处进行点评分析、提出要求，对下半年重点工作作了安排。纪委书记张丁伟传达了《书店集团纪委关于2023年度考核方案》的具体要求和评分标准，对7月份各基层分公司的应收账款情况和回款率进行了通报，对进一步加强监督执纪问责力度和重点工作进行了安排。

会上，总经理张超分别传达了出版集团董事长张志华、书店集团董事长安蓬生在出版集团上半年工作会议上的讲话精神，对新形势下图书发行行业的五大优势进行了客观分析，鼓励各分公司在发展中积极探索新的发展模式，结合工作实际开展特色化、常态化、品牌化等形式多样的主题活动，满足不同读者的需求；进一步完善联销计酬方案，不断拓展新型用户关系，强化流量思维，努力探索快团团、抖音直播新模式；加强四平台建设，建立新的考核机制和实施细则，利用自建、联建、租建等方式，采用责、权、利相匹配的原则，进一步提升文旅工作高质量发展。

张总结合济宁分公司工作实际，从教材教辅板块、研学工作、多元业务工作、四年攻坚、党的建设和规范化管理六大重点工作任务进行了总结分析，对总体业务持续平稳有序发展取得的成绩，给予了充分肯定；对部分业务板块存在的不足和亟待创新突破的方面，张总要求各分公司、部门主要负责人要认真梳理问题的症结，提出解决方案，确保各项任务圆满完成；对分公司党委三月份党建专项督查中发现的问题，要求各分公司主要负责同志和领导班子成员要正视督查中发现的问题，对存在的问题和整改措施要直接过问、亲自把关，集思广益提出有针对性的整改意见，建立问题台账，实行销号管理，设立限期抓好整改落实。

此次会议既是半年工作总结会，又是一次承上启下的动员会，在总结上半年取得成绩的同时，分析了当前的形势，明确提出了下半年工作的总体要求、工作重点和主要措施，内容充实，观点明确，重点突出。全体员工将以此次工作总结会作为下半年工作的新起点，振奋精神，团结一致，开拓创新，用实际行动圆满完成集团下达的各项指标任务。