7月7日，济宁新华书店召开半年工作会议，领导班子成员和中层副职以上管理人员参加了会议。会议由党委委员、纪委书记严宝一主持。

按照会议安排，领导班子成员分别就各自分管部门上半年的工作进行了回顾总结，同时，对工作中存在的不足之处进行点评分析、提出要求，对下半年重点工作作了安排。

会上，总经理张超学习传达了张志华董事长在书店集团年度工作会议上的讲话精神。

张总结合市直分公司工作实际，从教材教辅板块、四年攻坚计划、五项竞赛活动、多元业务工作、储运工作、研学工作、欠款清缴工作、廉政建设等八大重点工作任务进行了总结分析，对总体业务持续平稳有序发展取得的成绩，给予了充分的肯定；对部分业务板块存在的不足和亟待创新突破方面，进行了梳理并提出解决方案。

  会议对下步的工作进行了具体部署：一是加快经营步伐、调整经营结构、拓展工作思路。时间过半，要加大销售力度，及时对营销战略和思路进行调整，圆满完成年初制定的工作目标计划。二是加强人员的管理及培训。有针对性实施的培训，使其在经营思想、管理理念、业务水平始终和时代的发展同步，做到与时俱进。三是加强正风肃纪、开展谈心谈话制度。对工作中发现的工作态度消极、不作为乱作为、违纪违规等现象采取随时约谈的方式，及时纠正其方向、不足，防患于未然。 

此次会议既是半年工作总结会，又是凝心聚力、笃行致远砥砺前行的动员会，会议统一了思想，理清了发展思路，为分公司各业务板块经营发展指明了方向，明确了任务，全体员工要勇于担当、敢于挑战、创新发展思路，圆满完成分公司下达的各项指标任务。